来源：FT中文网

作者：汤姆•布雷斯韦特

译者/裴伴

对全球大多数高管来说，管理企业非常耗费精力。然而如今的技术巨头们似乎不愿被束缚于此。

在美国，教师薪水很低，五分之一的人有第二份工作。优步(Uber)和爱彼迎(Airbnb)等硅谷公司利用并助燃了这种额外收入需求。然而，不太清楚的是，为什么科技行业的领导者觉得需要自己的“副业”。

肯定不是钱的问题。教师们可能希望在3万美元的薪水之外多点收入。Salesforce的首席执行官马克•贝尼奥夫(Marc Benioff)两天就挣这么多。而这还没有考虑他创建的价值1150亿美元的软件公司中的50亿美元股份。

但贝尼奥夫有多个副业。他刚刚以1.9亿美元收购了《时代》(Time)杂志。他有意参与全球和地方政策制定，主持世界经济论坛(World Economic Forum)的技术分论坛，并帮助解决旧金山的很多人无家可归的问题。与此同时，他经营着一家拥有3.3万名员工的公司，并以每年20%的速度增加新员工，同时还投入数十亿美元进行收购，试图保持惊人的销售增长。

对全球大多数高管来说，管理企业将会非常耗费精力。然而如今的技术巨头们似乎不愿被束缚于此。

据彭博社(Bloomberg)本月报道，谷歌(Google)的母公司Alphabet的首席执行官拉里•佩奇(Larry Page)如今在自己私人所有的加勒比岛上度过更多时间。他公然缺席国会听证会（国会用一把空椅子表明他的不光彩），据报道称还回避管理任务。他的“副业”包括多家飞行汽车公司。在旁人眼里，他觉得自己与他人共同创立、改变了世界并让他发了财的搜索引擎有点乏味。

埃隆•马斯克(Elon Musk)不会受到如此指责，他的问题似乎是委派得不够。在2012年投资者电话会议上，当被问及如何能够同时运营电动汽车先驱特斯拉(Tesla)和用火箭将卫星送入轨道的SpaceX的时候，马斯克解释说：“我经常收发电子邮件……这对于能够同时运营两家公司非常有帮助。还有就是我猜测，当我和孩子们在一起的时候，当他们不需要我的直接关注的时候，我也会收发电子邮件。大体就是这么做的。”

我经常收发电子邮件，尤其是在我的孩子需要我的直接关注的时候，但我仍然觉得做一份工作都难。这还不是故事的全部。马斯克可能——就像他喜欢谦虚自夸的——有时睡在工厂车间里，但他也有时间在Twitter上破坏性地发泄怒火，还发表有关从山洞中营救儿童的不切实际的高见。

Twitter首席执行官杰克•多尔西(Jack Dorsey)不只为首席执行官们提供分心的平台，而且还是践行者：除了他的价值220亿美元的社交媒体公司以外，他还运营着350亿美元的数字支付公司Square。

这群科技企业家似乎避免了服用利他林(Ritalin)，后者曾被一代美国学龄儿童服用以对抗注意力缺失症。但是他们如此“不务正业”很可能是我们的幸运：富有想象力的飞跃是这些创意天才的标志，他们在网络股泡沫破裂后重建了科技行业。然而，就管理他们创立的巨型企业而言，他们似乎失去了焦点。

事情并不总是这样。英特尔(Intel)的创始人安迪•格罗夫(Andy Grove)当年非常喜欢管理，以至于他的副业就是写作管理主题的书。他不仅彻底改变了半导体，还掌握了绩效评估的艺术。在格罗夫1983年出版的平装版图书《高产出管理》(High Output Management)的前言中，风险投资公司安德森•霍洛维茨(Andreessen Horowitz)的联合负责人本•霍洛维茨(Ben Horowitz)写道，他和他那一代的科技创始人会仔细阅读这本书，然后传阅给他人。“英特尔CEO花时间教我们创业的基本技能：如何管理，这让我们所有人惊叹不已。”

凭借可观的股权（往往还得到超级投票权的支持），科技公司的首席执行官可以选择如何管理他们的公司：亲自动手、放手或者事无巨细地管理。在外人看来，他们的狂妄自大和外太空梦想往坏了说是好玩有趣的，往好了说是鼓舞人心的。如果他们投入杂志业务不再抽身、翱翔到火星一去不复返，或者呆在私人岛屿上永远不回来，我们的生活都会少一些精彩。

然而，对于投资者和员工而言，注意力分散可能让人担忧。令人郁闷的是，你觉得自己是让领导者感到乏味的那块业务的一部分，而他们从副业中获得刺激。